管理者セミナー
プレイングマネジャーとしての管理職の役割と部下育成~「忙しい」を言い訳にしない!プレイヤーとマネジメント・部下育成を両立せよ~
管理職には、プレイヤーとして自ら業績を上げつつ、マネジャーとして部下のモチベーションを引き上げ、チーム全体の成績を向上させることが求められます。このセミナーでは、業績を上げる管理職の5つの役割と時間管理力、多様な部下を育成するためのスキルやコミュニケーションの取り方を講義とグループワークを通じて学びます。身近で具体的な実例と理論を調和させた大軽流の講義は、明日からの実践で即使えるノウハウで、笑いも感動もあり大好評で、福山市では初登場です。何より、管理職としての覚悟に繋がり、元気になれます。
また、セミナー終了後、講師を囲んで管理職の方同士交流を深める場を設けますので、あわせてご出席ください。
主催
福山商工会議所開催日
令和5年11月10日(金)セミナー 10:00~17:00(昼休憩:12:00~13:00)
交流会 17:15~18:45
場所
福山商工会議所 1階 102会議室(セミナー)喫茶シャノン(交流会)
受講料
当所会員 3,000円(資料代、消費税込)一 般 5,000円(資料代、消費税込)
交流会費
3,000円(消費税込・最少催行人数10名)定員
30名(定員になり次第締め切ります)講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏内容
1. 会場の雰囲気づくりとセミナーの目的2. 経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
3. 中間管理職層の厳しい現実とは?頑張れ管理職!
4. 業績を上げている管理職の5つの役割と時間管理力
5. プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる!
6.「 メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ
7. 部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
8. 仕事のノウハウを効率よく伝授し、自立型人材を育てる「OJT」のツボ
9. まとめ:管理職としても大成する人としない人の相違点
本セミナー受講のゴール
・管理職・リーダーの役割を体系的に深く理解できる・マネジメント従事者として新たに必要な能力開発テーマが理解できる
・「部下育成のマネジメント(心とOJTスキルの2軸)」の重要性を理解できる
対象
経営者・管理職・次期リーダー等申込方法
以下の申込フォームよりお申込みいただくか、申込用紙をダウンロードし必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。申込フォームはこちらから
申込用紙はこちらから
申込締切
令和5年11月6日(月)備考
※昼食は各自ご準備ください。※受付が完了した方には、受講料のお支払い等メールにてご案内します。
※駐車場は有料になります。また、手狭なため、お車でのお越しはご遠慮ください。
申込・問い合わせ先
福山商工会議所 経営課TEL:084-921-8734
FAX:084-922-0100
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